Nulägesanalys
Kartläggning av teknik, arbetssätt, avtal, kostnader och utvecklingsbehov.
Rådgivning & projektledning
Rådgivning och projektledning för företag.
Vi hjälper er med nulägesanalys, kravställning och leverantörsval. Vid telefoniuppdrag kan vi även hålla ihop planering, samordning och överlämning.
Prata med ossVårt perspektiv
Komplexa teknikprojekt behöver en ansvarig som ser hela bilden.
Vi hjälper er att förstå alternativen, formulera krav och fatta välgrundade beslut. IT-uppdrag för större organisationer avgränsas till rådgivning. Praktiska IT-insatser riktas till företag med färre än 50 anställda.
Det här hjälper vi till med
Från beslut till fungerande lösning.
Strategi och vägval
Prioriteringar och rekommendationer kopplade till verksamhetens mål.
Kravställning
Tydliga krav på funktion, leverans, säkerhet och användarupplevelse.
Leverantörsutvärdering
Jämförelse av alternativ och stöd i dialog, offert och förhandling.
Projektledning
Plan, ansvar, riskhantering, kommunikation och samordning hela vägen.
Förändringsstöd
Rådgivning om förankring, roller och överlämning. Praktiska insatser avgränsas efter uppdraget.
Resultatet
Tydligare beslut. Ett avgränsat uppdrag.
- Ett tydligt beslutsunderlag
- Samlad styrning över teknik, leverantörer och verksamhet
- Kontrollerade risker och färre överraskningar
- En lösning som är förankrad när den tas i drift
Så arbetar vi tillsammans
En tydlig väg från nuläge till uppföljning.
Steg 1
Skapa ett beslutsunderlag
Vi samlar verksamhetens behov, tekniska beroenden och befintliga avtal. Kraven prioriteras så att leverantörer och lösningar kan jämföras på samma grund.
Steg 2
Håll ihop genomförandet
Projektet får en gemensam plan för aktiviteter, ansvar och avstämningar. Vi samordnar verksamheten och leverantörerna och följer upp risker och beslut som påverkar leveransen.
Steg 3
Samordna test och överlämning
Inför driftstart klargörs vad leverantören ska testa och vem i verksamheten som godkänner resultatet. Överlämningen omfattar ansvar, dokumentation och stöd så att organisationen kan arbeta vidare efter projektet.
Inför vårt första samtal
Beskriv vilket beslut eller införande ni står inför, vilka leverantörer som berörs och vad som behöver vara klart när. Vi avgränsar uppdrag och leveranser utifrån era förutsättningar.
Vi arbetar med företag i Sverige med fokus på Göteborg och västkusten. Möten sker främst hos er, med digitala avstämningar när det passar uppdraget.
Inför ert beslut
Välj stöd utifrån beslutet ni behöver fatta.
Rådgivning inför ett vägval
När frågan är vilken lösning ni ska välja börjar arbetet med nuläge, prioriterade krav och möjliga alternativ. Kom överens om vilket beslutsunderlag som ska levereras och vem hos er som fattar beslut. Avgränsningen gör det tydligt vad som ingår i uppdraget.
Projektledning av ett införande
När en lösning ska införas behöver aktiviteter, beroenden, budget och leverantörer hållas ihop. Ange projektägare, mandat, beslutsvägar och hur ändringar hanteras. Bestäm testning och godkännande före driftstart, inte först när leveransen närmar sig.
Överlämning och fortsatt ansvar
Klargör vilka dokument, instruktioner och kontaktvägar organisationen behöver efter projektet. Skilj projektets leverans från löpande drift och support och ange vem som tar över respektive ansvar. Omfattning, tidsplan och ersättningsmodell stäms av före uppdragsstart.
Vanliga frågor om rådgivning & projektledning
När behövs extern rådgivning eller projektledning?
När flera leverantörer, tekniska beroenden eller verksamhetsdelar behöver samordnas kan en ansvarig projektledare skapa en gemensam plan. Vid växelbyten kan vi hålla ihop genomförandet. I större organisationers IT-frågor fokuserar vi på rådgivning, kravställning och beslutsunderlag.
Kan ni hjälpa oss att jämföra leverantörer och offerter?
North Consulting hjälper er med nulägesanalys, kravställning och leverantörsutvärdering. Jämförelsen omfattar funktion, införande, kostnader och ansvar så att alternativen kan bedömas mot samma behov.
Vad behöver vi förbereda inför ett första samtal?
Beskriv vad ni vill förändra, vilka system och leverantörer som berörs och när lösningen behöver vara på plats. Befintliga avtal, antal användare och kända problem hjälper oss att avgränsa uppdraget och nästa steg.
Nästa steg